Esistono 5 comportamenti ricorrenti che spiegano il perché non si riesce a far crescere la propria attività e raggiungere la libertà personale.

Sono complessi da individuare perché si trovano in una fase avanzata della propria vita, verso l'autorealizzazione.

Sono blocchi differenti da quelli che si presentano quando una persona si avvicina per la prima volta alla crescita personale, e la maggior parte dei Professionisti non conosce o ignora completamente.

Non importa che tu stia per avviare la tua attività o guadagni 2-3-10 mila euro al mese, questi blocchi si presentano quando sei arrivato al limite e inizia a subentrare la paura di fallire.

All'interno del corso di 5 giorni andremo a identificare e trasformare insieme i blocchi per aiutarti a esprimere il tuo potenziale e creare la tua prosperità economica.

Durante il Lockdown, il periodo più difficile della mia vita sono passata da chiedere 30 euro l'ora a guadagnare oltre 500.000€ l'anno...

Ti starai chiedendo come ho fatto?

Non sono state nuove competenze e non ho fatto altri corsi di aggiornamento...

Era marzo 2020.

 

Ricordo come fosse ieri l'emozione di terrore che provai dopo aver sentito al telegiornale la notizia: "Da domani non sarà più possibile uscire di casa".

In quel periodo lavoravo nel mio studio come Fisioterapista e Coach (con p.iva) e da un giorno all'altro mi ritrovai senza più un cliente...

Dopo un primo periodo di Shock decisi di riorganizzare oltre 35 anni di studi e ricerche per comprendere quale fosse il modello che tutti i miei mentori di successo avevano sviluppato per creare Prosperità.

E passare da 0/1000 euro a oltre 10.000 euro al mese.

"Perché sono brava a valorizzare gli altri, ma non riesco a farlo con me stessa?"

Era la domanda che mi frullava sempre in testa...

E solo dopo ho capito che è un disagio che il 90% dei miei colleghi vive quotidianamente. 

Il problema non sta nella mancanza di competenze IN PIÙ...

Ma riuscire nell'individuare quali blocchi ti stanno impedendo di usare le tue competenze su te stesso, come lo stai già facendo con i tuoi clienti, pazienti o coachee... 

E questo è quello che accadeva a me.

Oggi riceviamo ogni giorno centinai di richieste da parte di professionisti per lavorare con noi all'interno di The Vision Academy, persone che stanno riscontrando blocchi nel far prosperare la propria attività.

Gli stessi blocchi che ho dovuto affrontare io in prima persona. 

Dopo numerosi viaggi in Oriente da Antichi maestri e formatori rinomati in tutto il mondo.. scattò in me una scintilla.

Ripresi tutti i vecchi appunti e studiai giorno e notte per comprendere cosa stavo sbagliando.

Perché nonostante le mie competenze, tornavo sempre alla situazione di partenza...

Durante la lettura di una trascrizione della conversazione con un mio mentore, trovai la risposta.

Era scritto li.

Cosa avevo sbagliato per oltre 20 anni.

Dopo solo 3 mesi la mia attività era completamente nuova, mi sentivo più sicura, e le entrate aumentavano ogni mese insieme ai risultati degli studenti.

Passai dal non poter più lavorare in presenza e guadagnare 0 euro, al creare un'attività da 60'000€ al mese nei successivi 12 mesi.

E la cosa più bella è che posso lavorare da qualsiasi parte del pianeta.

Questo significa essere liberi.

Questo è esattamente lo stesso metodo che oggi insegno a tutti i miei studenti per trasformare i blocchi sulla prosperità e raggiungere la propria libertà.

Team Leading

Esplora la Nuova Frontiera della Leadership con Determinazione e Visione!

"Ciò che differenzia un vero leader è l'atto coraggioso di tradurre la visione in azione, facendo fiorire la missione di ogni attività e portandola alla sua massima espressione." - Anna Zanardi

In un'epoca di incertezza, la leadership deve mutare, basandosi su valori etici, morali e umani. 

Deve essere centrata nel presente, consapevole e capace di costruire relazioni autentiche. 

In questo contesto, leader e collaboratori devono impegnarsi con motivazione e autenticità.

L'interesse vero e proprio per il bene comune è il fondamento dell'altruismo.

La natura stessa del cielo e della terra è sostenuta dalla mancanza di egoismo, aprendosi all'intero creato. Da questa prospettiva, il leader saggio mette da parte l'egocentrismo, rafforzando ulteriormente la sua efficacia.

La vera leadership è un atto di servizio, non un desiderio di potere. (Anna Zanardi - Il coraggio di essere stupidi).

Un leader autentico si eleva, resistendo a lungo, poiché pone il benessere degli altri al di sopra del proprio.

Il coraggio è la caratteristica distintiva di ogni leader: è l'abilità innata di creare una visione, sfidare lo status quo e coltivare il potenziale umano di coloro che guidano.

Con un atto di coraggio, la visione prende forma e la missione di ogni attività si concretizza.

Secondo Carl Rogers (Terapia centrata sul cliente):

- Quando un gruppo deve affrontare una sfida.

- Quando un leader catalizzatore crea un ambiente di tolleranza.

- Quando la responsabilità è autenticamente affidata all'individuo e al gruppo.

- Quando c'è un rispetto intrinseco per le capacità di ogni individuo e del gruppo.

In queste circostanze, emerge un'analisi responsabile e mirata dei problemi, l'autogestione assume un ruolo di primo piano, e creatività, produttività e qualità dei risultati superano di gran lunga gli approcci convenzionali.

Nel corso di 5 giorni, avrai l'opportunità di scoprire approcci avanzati alla leadership, come il Team Leading: il processo di guida, gestione e coordinamento di un gruppo aziendale.

La sfida è lanciata, l'evoluzione della leadership ti attende. 

Uno studio dimostra che nei lavori più complessi come quello del manager, i Top performer sono il 127% più produttivi della media (Johnson, Learning in Action Tecnologies, 2002). 

E di questa differenza, solo 1/3 dipende dalle competenze tecniche e dalle abilità cognitive, mentre i 2/3 dipendono da competenze emotive.

Secondo un’altra ricerca del Carnegie Institute of Technology (Mann, A Study of Engineering Education, 1918), l’85% del successo finanziario di un’organizzazione è dovuto allo human engineering, alla personalità e all’abilità di comunicare, di negoziare, di leadership. 

In altre parole, le competenze proprie dell’intelligenza emotiva sono determinanti per il successo dell’individuo e dell’organizzazione di cui fa parte.

Secondo Daniel Kahneman, psicologo israeliano e Premio Nobel per l’economia, la gente preferisce fare business con una persona che gli piace e di cui si fida piuttosto che con una persona che non gli piace, anche se quella persona offre un prodotto migliore ad un prezzo inferiore.

Anche secondo il World Economic Forum (The Future of Jobs Report, World Economic Forum 2018), quanto più avanza lo sviluppo tecnologico tanto più risultano importanti capacità trasversali e di leadership. 

Tra le prime 10 skills più importanti in futuro troviamo infatti la leadership e l’Intelligenza Emotiva cioè l’essere umani con maggiore consapevolezza e empatia.